QUE PEUT-ON METTRE EN PLACE POUR GÉNÉRER DE LA TRÉSORERIE ?
25/01/2020

Ce qui vient souvent à l'esprit lorsqu'il est question de renflouer les caisses, c'est contracter un emprunt supplémentaire à son banquier. Or, il existe d'autres moyens à la portée de tous les patrons d'entreprise, et pour certains il suffit de revoir des éléments internes à l'entreprise.
- • Affacturage : Méthode de financement et de recouvrement de créance en confiant 100% de sa créance à un établissement de crédit spécialisé et obtenir en avance 80% du montant TTC en 48h.
- • Cession de dailly
- • Ouverture de crédit
- • Leaseback ou cession-bail : Revendre un de ses biens immobiliers ou mobilier à une société de leasing tout en continuant à utiliser ce matériel en location avec possibilité de rachat en fin de location
- • Crédit de croissance ou crédit de BFR
- • Crédit hypothécaire
- • Fonds participatif
- • Prêts REMERE : Permet de vendre un bien immobilier à une société spécialisée contre un loyer avec possibilité de rachat maximum au bout de 5 ans si la dette est recouvrée.
- • OOPBTP
- • Crédits fournisseurs
- • Capital risqueurs / investissements
- • Cession de créances
- • FFC, Unep, FFB, Capeb
- • CICE
- • Carry Back
- • Aides et subventions
- • CCSF
- • Fond premiers secours
- • Redressement judiciaire : Acte de gestion permettant le gel des dettes sur de 12 mois (18 mois avec accord du procureur - période d'observation- ) et de présenter, à la fin des 12 mois un plan de continuation pour le remboursement des dettes sur 10 ans maximum.
- • Récupérer les crédits de TVA
- • Paiement de pénalités sur des dettes sociales fiscales
- • Rectifier les marges et le taux horaire
- • Analyser les retards de paiements et recouvrer les impayés
- • Faire les factures manquantes avec un délai de règlement court
- • Revoir la politique de règlement et la conformité des factures
- • Demandes des acomptes sur les commandes en cours et les prochaines commandes
- • Finir au plus vite les chantiers en cours pour déclencher les règlements
- • Négocier un étalement auprès des fournisseurs plutôt qu'une remise
- • Se faire racheter son stock auprès des fournisseurs
- • Revoir les polices d'assurance
- • Stopper les abonnements obsolètes
- • Trouver de nouveaux clients rapidement
- • Motiver les salariés
- • Réduire le cycle Contact/Devis/Commande/Règlement
- • Mensualiser certaines dépenses
- • Retirer les dépenses personnelles
- • Revoir, négocier ses loyers
- • Renégocier un prêt
- • Optimiser l'organisation de ses plannings/ressources
- • Augmenter ses prix de vente
- • Escompte bancaire
- • Prêts d'honneur
- • Mise en concurrence des fournisseurs
- • Réduire le stock = flux tendus : améliorer BFR
- • Créance clients
- • Augmenter le panier moyen sur les clients
- • Fidélisation : proposer des produits complémentaires aux clients existants
- • Mettre en place le règlement par carte bancaire
Vous avez besoin d'être accompagné pour utiliser l'un des moyens cités ci-dessus ? Prenez contact avec moi, en cliquant sur le bouton ci-dessous