QUE PEUT-ON METTRE EN PLACE POUR GÉNÉRER DE LA TRÉSORERIE ?

Ce qui vient souvent à l'esprit lorsqu'il est question de renflouer les caisses, c'est contracter un emprunt supplémentaire à son banquier. Or, il existe d'autres moyens à la portée de tous les patrons d'entreprise, et pour certains il suffit de revoir des éléments internes à l'entreprise.

1. • Affacturage : Méthode de financement et de recouvrement de créance en confiant 100% de sa créance à un établissement de crédit spécialisé et obtenir en avance 80% du montant TTC en 48h.
2. • Cession de dailly
3. • Ouverture de crédit
4. • Leaseback ou cession-bail : Revendre un de ses biens immobiliers ou mobilier à une société de leasing tout en continuant à utiliser ce matériel en location avec possibilité de rachat en fin de location
5. • Crédit de croissance ou crédit de BFR
6. • Crédit hypothécaire
7. • Fonds participatif
8. • Prêts REMERE : Permet de vendre un bien immobilier à une société spécialisée contre un loyer avec possibilité de rachat maximum au bout de 5 ans si la dette est recouvrée.
9. • OOPBTP
10. • Crédits fournisseurs
11. • Capital risqueurs / investissements
12. • Cession de créances
13. • FFC, Unep, FFB, Capeb
14. • CICE
15. • Carry Back
16. • Aides et subventions
17. • CCSF
18. • Fond premiers secours
19. • Redressement judiciaire : Acte de gestion permettant le gel des dettes sur de 12 mois (18 mois avec accord du procureur - période d'observation- ) et de présenter, à la fin des 12 mois un plan de continuation pour le remboursement des dettes sur 10 ans maximum.
20. • Récupérer les crédits de TVA
21. • Paiement de pénalités sur des dettes sociales fiscales
22. • Rectifier les marges et le taux horaire
23. • Analyser les retards de paiements et recouvrer les impayés
24. • Faire les factures manquantes avec un délai de règlement court
25. • Revoir la politique de règlement et la conformité des factures
26. • Demandes des acomptes sur les commandes en cours et les prochaines commandes
27. • Finir au plus vite les chantiers en cours pour déclencher les règlements
28. • Négocier un étalement auprès des fournisseurs plutôt qu'une remise
29. • Se faire racheter son stock auprès des fournisseurs
30. • Revoir les polices d'assurance
31. • Stopper les abonnements obsolètes
32. • Trouver de nouveaux clients rapidement
33. • Motiver les salariés
34. • Réduire le cycle Contact/Devis/Commande/Règlement
35. • Mensualiser certaines dépenses
36. • Retirer les dépenses personnelles
37. • Revoir, négocier ses loyers
38. • Renégocier un prêt
39. • Optimiser l'organisation de ses plannings/ressources
40. • Augmenter ses prix de vente
41. • Escompte bancaire
42. • Prêts d'honneur
43. • Mise en concurrence des fournisseurs
44. • Réduire le stock = flux tendus : améliorer BFR
45. • Créance clients
46. • Augmenter le panier moyen sur les clients
47. • Fidélisation : proposer des produits complémentaires aux clients existants
48. • Mettre en place le règlement par carte bancaire

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